銘鉉集團(tuán)公司召開2020年度管理層工作會議

12月27日上午，銘鉉集團(tuán)公司2020年度管理層工作會議在公司辦公樓五樓會議室召開。會議全面回顧總結(jié)了2020年銘鉉集團(tuán)公司在各項工作中取得的進(jìn)展與成績，并對未來發(fā)展做出了展望和規(guī)劃。會議由人事行政部副經(jīng)理王宏飛主持，銘鉉集團(tuán)公司董事長朱文華、總經(jīng)理余恩軍、余紅兵到會并講話。公司各部門高管共13人參加會議。

會上，銘鉉集團(tuán)公司董事長朱文華全面總結(jié)2020年公司工作，提出下一個五年計劃，明確15%一20%的增長指標(biāo)，開啟“四五”新征程。

總經(jīng)理余恩軍對公司業(yè)績及運(yùn)營情況，進(jìn)行客觀、理性的分析總結(jié)，分析公司目前產(chǎn)能與投入不成正比，場地、設(shè)備與產(chǎn)能不適應(yīng)等問題。指出公司產(chǎn)品的利潤仍有很大空間，提出未來智能化要求，未來制造業(yè)的發(fā)展方向，“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離，變被動銷售與主動銷售”的設(shè)想，從而做大做強(qiáng)銘鉉品牌。

總經(jīng)理余紅兵提出2021年公司降耗增效要求，要求物控部采購、技術(shù)部設(shè)計、生產(chǎn)部生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部售后名環(huán)節(jié)，有機(jī)協(xié)調(diào)配合，讓居高不下的指數(shù)降下來，讓利潤指數(shù)回歸正常值。

會上，物控部主任付文，營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)曹日平，生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室主任鄒華偉，生產(chǎn)部經(jīng)理夏曉，技術(shù)部經(jīng)理陳尚勝，財務(wù)部經(jīng)理張華金，人事行政部副經(jīng)理王宏飛分別上臺發(fā)言，總結(jié)2020年工作，對2021年工作進(jìn)行安排。

物控部主任付文

營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)曹日平

生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室主任鄒華偉

生產(chǎn)部經(jīng)理夏曉

技術(shù)部經(jīng)理陳尚勝

財務(wù)部經(jīng)理張華金

人事行政部副經(jīng)理王宏飛

會上，大家共同探討，各抒已見，提出對銘鉉集團(tuán)公司未來發(fā)展方向的建議和意見。

品控部主任花家銀

開發(fā)部經(jīng)理朱秀春

廣州行政部主任陳禮南