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兩票制沖擊波,福建省配送商已“消失”77%
 
來源:中國銘鉉 企劃部  發(fā)布日期:2017-9-5 11:41:09  瀏覽次數(shù):2115
 
  醫(yī)藥網(wǎng)9月5日訊 大型批發(fā)企業(yè)受“兩票制”影響有限甚至還會(huì)受益,而中小型批發(fā)企業(yè)承壓明顯,以過票為主的小企業(yè)將被淘汰——福建省配送商數(shù)量已由2012年8標(biāo)時(shí)的176家,減少到2016年的40家。
 
  一、兩票制的界定
 
  1、網(wǎng)傳《藥品購銷“兩票制”實(shí)施細(xì)則(送審稿)》對(duì)兩票制的界定反映了有關(guān)方面的基本觀點(diǎn),其對(duì)兩票制的界定如下:
 
  1)藥品生產(chǎn)企業(yè)或科工貿(mào)一體化的集團(tuán)型企業(yè)設(shè)立的僅銷售本企業(yè)(集團(tuán))藥品的全資或控股(股權(quán)占比 50%以上)商業(yè)公司(全國僅限1家商業(yè)公司)、境外藥品國內(nèi)唯一總代理商業(yè)企業(yè)、藥品上市許可持有人合規(guī)委托負(fù)責(zé)藥品銷售的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)(全國僅一家)可視同生產(chǎn)企業(yè)。
 
  2)藥品生產(chǎn)或流通集團(tuán)型企業(yè)與其全資或控股(股權(quán)占比 50%以上)子公司之間,其全資或控股(股權(quán)占比 50%以上)子公司之間、或被同一第三方(境外)直接控股(股權(quán)占比50%以上)的子公司之間調(diào)撥藥品可不視為一票,但最多允許開一次發(fā)票。
 
  3)為了保障特別偏遠(yuǎn)、交通不便的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的配送藥品,允許藥品流通企業(yè)在“兩票制”基礎(chǔ)上再開一次藥品購銷發(fā)票,以保障基層藥品的有效供應(yīng)。
 
  4)對(duì)于各地在醫(yī)改中為解決社區(qū)或鄉(xiāng)村衛(wèi)生站點(diǎn)藥房配套不足而推行的社區(qū)或鄉(xiāng)村衛(wèi)生站點(diǎn)藥房延伸(或委托配藥點(diǎn))項(xiàng)目,經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門審核批準(zhǔn)并公示后,允許在“兩票制”基礎(chǔ)上再開一次藥品購銷發(fā)票。
 
  5)對(duì)進(jìn)口轉(zhuǎn)國產(chǎn)與國產(chǎn)原研產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)(含經(jīng)營及銷售權(quán)、配送權(quán))全部轉(zhuǎn)移的全國總代理商可視同生產(chǎn)企業(yè)。
 
   “兩票制”后醫(yī)藥營銷流程圖
 
  2、各省對(duì)“兩票制”界定的特殊情況匯總
 
  
資料來源:華招醫(yī)藥網(wǎng)(截止2017.7.14)
 
  有些地方還特別申明:
 
  1)麻醉藥品和第一類精神藥品流通經(jīng)營,仍按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
 
  2)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、重大疫情、重大突収亊件和病人急(搶)救等特殊情況,緊急采購藥品或國家醫(yī)藥儲(chǔ)備藥品,可實(shí)行特殊處理。
 
  3、福建對(duì)兩票制的要求最嚴(yán)
 
  1)僅限兩種情況可視同生產(chǎn)企業(yè):
 
 、偕a(chǎn)批件上標(biāo)注的生產(chǎn)企業(yè);
 
 、谶M(jìn)口藥的國內(nèi)唯一總代理
 
  2)嚴(yán)苛的配送規(guī)定:一廠一區(qū)一配送。
 
  3)基礎(chǔ)輸液實(shí)行一票制;
 
  4)幾種進(jìn)入黑名單或被逐出市場(chǎng)的情況:
 
 、俨话磿r(shí)供貨
 
  ②不按最低價(jià)調(diào)整價(jià)格
 
 、蹝炜孔咂
 
 、艿變r(jià)代理
 
  資料來源:醫(yī)藥云端工作室
 
  二、兩票制的實(shí)施范圍、時(shí)間、票據(jù)管理
 
  1、“兩票制”實(shí)行的范圍、開始時(shí)間
 
  1)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步推行“兩票制”,公立醫(yī)院藥品終端市場(chǎng)占全國的近7成。
 
  2)綜合醫(yī)改試點(diǎn)。▍^(qū)、市)和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市要率先推行“兩票制”。
 
  3)爭(zhēng)取于2018年在全國范圍內(nèi)全面展開
 
  2、票據(jù)管理
 
  1)藥品銷售環(huán)節(jié):
 
  開具增值稅專用發(fā)票或增值稅普通發(fā)票,附隨貨同行單,發(fā)票的購、銷方名稱應(yīng)當(dāng)與隨貨同行單、付款流向、金額一致。
 
  2)流通企業(yè)采購環(huán)節(jié):
 
  ①應(yīng)主動(dòng)向藥品生產(chǎn)企業(yè)索要發(fā)票,且該發(fā)票必須由藥品生產(chǎn)企業(yè)開具;
 
 、趹(yīng)驗(yàn)明發(fā)票、供貨方隨貨同行單與實(shí)際購進(jìn)藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量等,核對(duì)一致;否則,不得驗(yàn)收入庫;
 
 、劢①忂M(jìn)藥品驗(yàn)收記錄,做到票、貨、賬相符。
 
  3)醫(yī)院招投標(biāo)環(huán)節(jié):
 
 、俦仨汄(yàn)明票、貨、賬三者一致方可入庫、使用;
 
 、谙蚺渌退幤返牧魍ㄆ髽I(yè)索要、驗(yàn)證發(fā)票;
 
 、垡罅魍ㄆ髽I(yè)出具加蓋印章的由生產(chǎn)企業(yè)提供的進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件,且作為支付藥品貨款憑證(即帶票配送);
 
 、艿谝黄焙偷诙钡牧魍ㄆ髽I(yè)名稱、藥品批號(hào)等相關(guān)內(nèi)容互相印證才可入庫。
 
  三、兩票制執(zhí)行進(jìn)展
 
  
(以上數(shù)據(jù)截止8月初)
 
  四、對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
 
   (一)對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的影響
 
  1、配送商數(shù)量銳減
 
  大型批發(fā)企業(yè)受“兩票制”影響有限甚至還會(huì)受益,而中小型批發(fā)企業(yè)承壓明顯,以過票為主的小企業(yè)將被淘汰,福建省配送商數(shù)量已由2012年8標(biāo)時(shí)的176家,減少到2016年的40家。
 
 
  而全國的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)也已成減少趨勢(shì)。
 
  數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局,張自然博士整理
 
  2、集中度提高
 
   “兩票制”使配送業(yè)務(wù)向合規(guī)的大配送商傾斜,使行業(yè)集中度快速提升,如鷺燕醫(yī)藥、國控、惠民3家批發(fā)企業(yè)占了三明市業(yè)務(wù)量的82%。
 
 
  整個(gè)福建省,因最早實(shí)行兩票制,其醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的集中度遠(yuǎn)高于全國。
 
 
  全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的行業(yè)集中度也已于過去6年提高了9個(gè)百分點(diǎn),兩票制的全面執(zhí)行,將加速行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升。
 
  中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的行業(yè)集中度遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國家,如美國前3家批發(fā)企業(yè)就占了全國96%的份額。
 
  2015年各國醫(yī)藥流通行業(yè)前3企業(yè)市場(chǎng)份額合計(jì)占比
 
  3、純銷占比上升
 
   “兩票制”的目的就是減少流通環(huán)節(jié),鼓勵(lì)面向醫(yī)院的純銷,而調(diào)撥則失去生存空間,如實(shí)行兩票制后,福建鷺燕醫(yī)藥公司的純銷比例大幅提升。
 
 
  福建省的純銷比例由2014年的71.3%提升到2015年的75.64%,遠(yuǎn)高于同期全國的純銷占比57.2%,隨著“兩票制”在全國范圍的推廣,全國純銷占比也將會(huì)相應(yīng)上升。
 
 
  4、有終端網(wǎng)絡(luò)的中小型商業(yè)公司將成為收購重點(diǎn)
 
  兩票制的實(shí)施,將導(dǎo)致大量有終端網(wǎng)絡(luò)的中小型商業(yè)公司被并購整合。
 
 
  實(shí)行“兩票制”后,鷺燕藥業(yè)通過并購加速擴(kuò)張
 
 
  (資料來源:公司招股書,方正證券)
 
   (二)對(duì)醫(yī)藥工業(yè)的影響
 
   “兩票制”的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)稅處理能力提出了更高的要求,尤其是采用底價(jià)代理模式銷售的企業(yè),而對(duì)于已有自建銷售隊(duì)伍或者采用高開票代理模式的企業(yè)來說影響較小。
 
   “兩票制”實(shí)施后,底價(jià)代理模式的制藥企業(yè)試圖從低開轉(zhuǎn)變?yōu)楦唛_票,但高開高返造成的稅費(fèi)上升以及對(duì)財(cái)務(wù)處理要求的提高將會(huì)導(dǎo)致一批小企業(yè)生存困難,發(fā)票來源及如何提現(xiàn)都將成為難題。
 
   (三)對(duì)代理商的影響
 
  無終端網(wǎng)絡(luò)的過票公司將被淘汰,掌握醫(yī)院終端資源和有專業(yè)化推廣能力的代理商仍將保留,與上游制藥企業(yè)探討相應(yīng)的合作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,或以半承包的方式轉(zhuǎn)變成廠商的銷售隊(duì)伍,或通收購整合后組建成專業(yè)的銷售外包組織(CSO)。
 
  本文系中投中財(cái)執(zhí)行董事兼中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)特邀副會(huì)長(zhǎng)、政策法規(guī)專委會(huì)主任張自然博士于中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)九屆二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)上的報(bào)告節(jié)選,由張自然博士本人整理并授權(quán)賽柏藍(lán)獨(dú)家刊發(fā)
 
  【本文由張自然博士原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明作者,違者必究】
 
 
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